Digitalisierungsberatung für Unternehmen

GREEN TECH hilft Unternehmen zu klären, was zuerst digitalisiert werden sollte, wie viel investiert werden muss und welche Technologie wirklich passt. Von der Bestandsaufnahme über die Roadmap bis zur Umsetzungsbegleitung und Schulung Ihres Teams machen wir die digitale Transformation zu konkreten, messbaren Schritten, die zu Ihren Ressourcen passen.

Digitalisierungsberatung für Unternehmen

Was Digitalisierungsberatung
Ihrem Unternehmen bringt

Digitale Transformation beginnt nicht mit dem Kauf von Software. Die richtige Roadmap verhindert verstreute Investitionen und lenkt den Fokus auf die Veränderungen mit dem größten Nutzen.

Gezielt investieren

Wir ermitteln anhand der geschäftlichen Wirkung, welche Bereiche zuerst digitalisiert werden sollten – statt Geld für ungenutzte Tools auszugeben.

Klare Roadmap

Ein Phasenplan mit konkreten Zielen, Budgets und Kennzahlen, der sich leicht verfolgen und anpassen lässt.

Schlankere Prozesse

Doppelte Arbeitsschritte und Engpässe werden vor der Digitalisierung beseitigt, damit Technologie einen bereits sinnvollen Prozess beschleunigt.

Richtige Technologie, richtige Partner

Objektive Bewertung von Lösungen und Anbietern nach Ihrem tatsächlichen Bedarf – unabhängig von Verkaufsversprechen.

Mehrwert aus Daten

Verstreute Daten werden zu einer verlässlichen Informationsbasis für Reporting und Entscheidungen strukturiert.

Ein Team, das mitzieht

Durchdachte Kommunikation und Schulungen helfen Mitarbeitenden, den Wandel zu verstehen und neue Tools aktiv zu nutzen.

Unsere Leistungen in der Digitalisierungsberatung

Sie können das Komplettpaket von der Bewertung bis zur Umsetzung nutzen oder nur die Bausteine wählen, bei denen Sie aktuell Unterstützung benötigen.

Bewertung des digitalen Reifegrads
GREEN TECH

Bewertung des digitalen Reifegrads

Analyse von Prozessen, Systemen, Daten und Teamkompetenzen, um zu bestimmen, wo Ihr Unternehmen auf dem Weg der Digitalisierung steht.

Roadmap zur digitalen Transformation
GREEN TECH

Roadmap zur digitalen Transformation

Vorschlag priorisierter Initiativen, ein Phasenplan, voraussichtliche Budgets und Erfolgskennzahlen für jeden Schritt.

Prozessoptimierung und Standardisierung
GREEN TECH

Prozessoptimierung und Standardisierung

Wir bilden aktuelle Prozesse ab, decken Verschwendung auf und gestalten neue, automatisierungsfähige Abläufe.

Auswahl von Technologie und Anbietern
GREEN TECH

Auswahl von Technologie und Anbietern

Vergleich von Standardlösungen und Individualentwicklung, Aufbau von Bewertungskriterien und Unterstützung im Umgang mit Anbietern.

Datenstrategie und Change-Management
GREEN TECH

Datenstrategie und Change-Management

Planung gemeinsam genutzter Daten, Aufbau eines Management-Reportings sowie eines internen Kommunikations- und Schulungsplans.

Unser Vorgehen

Unser Prozess der Digitalisierungsberatung

  1. 01
    Analyse

    Ist-Zustand erfassen

    Gespräche mit Geschäftsleitung und Abteilungen sowie Prüfung der genutzten Prozesse, Systeme und Daten.

  2. 02
    Bewertung

    Gap-Analyse

    Abgleich des Ist-Zustands mit Ihren Geschäftszielen, um Engpässe, Risiken und die größten Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

  3. 03
    Roadmap

    Maßnahmenplan erstellen

    Vorschlag priorisierter Initiativen, Umsetzungsreihenfolge, voraussichtlicher Budgets und Kennzahlen für jede Phase.

  4. 04
    Pilot

    Pilotprojekt im kleinen Rahmen

    Einführung der Lösung in einer Abteilung oder einem Prozess, um den Nutzen vor dem breiten Rollout zu belegen.

  5. 05
    Rollout

    Ausweitung und Schulung

    Einführung im gesamten Unternehmen, rollenbasierte Anwenderschulungen und Begleitung bei anfänglichen Hürden.

  6. 06
    Messung

    Bewerten und nachsteuern

    Verfolgung der festgelegten Kennzahlen, regelmäßige Ergebnisbewertung und Aktualisierung der Roadmap für die nächste Phase.

Warum GREEN TECH?

Warum Digitalisierungsberatung
bei GREEN TECH?

1

Beratung mit Umsetzungskompetenz

Unser Team berät und entwickelt Software zugleich selbst – daher sind alle Empfehlungen technisch und finanziell realisierbar.

2

Objektiv bei der Auswahl

Passt eine am Markt verfügbare Lösung besser, empfehlen wir sie – statt immer zu einer Neuentwicklung zu raten.

3

Geschäftsziele als Ausgangspunkt

Jede Empfehlung leitet sich aus Umsatz, Kosten und Effizienz ab – nicht aus Technologietrends.

4

Passend zu Ihren Ressourcen

Die Roadmap wird in kleine Schritte passend zu Budget und Teamkapazität aufgeteilt, um zu viele gleichzeitige Veränderungen zu vermeiden.

5

Direkter Kontakt zu Experten

Sie sprechen direkt mit den zuständigen Experten und Engineers – ohne Zwischenstellen oder allgemeine Standardunterlagen.

6

Grüne Digitalisierung

Wir setzen auf Cloud-Lösungen, Automatisierung und ressourcenschonende Architekturen, um Verschwendung und Betriebskosten zu senken.

7

Vertraulichkeit interner Daten

Wir unterzeichnen vor der Analyse ein NDA; Informationen zu Prozessen, Finanzen und Unternehmensdaten bleiben vertraulich.

8

Branchenübergreifende Erfahrung

Über 8 Jahre Zusammenarbeit mit mehr als 200 Kunden aus Fertigung, Einzelhandel, Logistik, Bildung, Energie und vielen weiteren Branchen.

9

Begleitung über die Beratung hinaus

Wir hören nicht beim Bericht auf, sondern unterstützen weiter bei Umsetzung, Schulung und Erfolgsmessung in jeder Phase.

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Die Beratungskosten richten sich nach Unternehmensgröße, Anzahl der zu analysierenden Abteilungen und dem Umfang der Begleitung in der Umsetzungsphase.

Digitalisierungsberatung

Digitalisierungsberatung bei GREEN TECH

Angebot nach Beratungsleistungen

Ideal für Unternehmen, die strukturiert digitalisieren möchten und vor Technologieinvestitionen eine klare Roadmap benötigen.

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  • Analyse und Bewertung des digitalen Reifegrads.
  • Prozessanalyse und Aufdeckung von Engpässen.
  • Phasenweise Roadmap zur digitalen Transformation.
  • Beratung zur Auswahl von Technologien und Anbietern.
  • Ausrichtung von Datenstrategie und Management-Reporting.
  • Schulungsplan und internes Change-Management.
  • Begleitung bei der Erfolgsmessung nach der Umsetzung.

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Häufig gestellte Fragen

Antworten auf alle
Ihre Fragen

Antworten auf häufige Fragen zu Umfang, Zeitrahmen und dazu, wie GREEN TECH Unternehmen bei der digitalen Transformation begleitet.

Ja. Gerade kleine Unternehmen müssen wegen begrenzter Budgets gezielt investieren. Die Roadmap wird schlank gestaltet und konzentriert sich auf wenige Veränderungen mit dem schnellsten Nutzen.

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