
数字化成熟度评估
调研流程、系统、数据与团队能力,明确企业在数字化进程中所处的位置。
GREEN TECH 帮助企业明确先数字化什么、投入多少、选择哪种技术最合适。从现状评估、路线图制定,到陪伴实施与团队培训,我们将数字化转型拆解为具体、可衡量、与您资源相匹配的行动步骤。

数字化转型并非从购买软件开始。正确的路线图能帮助企业避免分散投入,集中精力推动成效最显著的变革。
依据业务影响确定优先数字化的环节,避免把钱花在无人使用的工具上。
分阶段计划设定具体的目标、预算与衡量指标,便于跟踪和调整。
在数字化之前消除重复步骤与瓶颈,让技术为本已合理的流程加速。
基于真实需求客观评估各类方案与供应商,不被推销话术左右。
将零散数据规划为可信的信息来源,服务于报表与决策。
系统的沟通与培训,让员工理解变革的原因并主动使用新工具。
企业可以选择从评估到实施的全套服务,也可以只选择当前需要支持的项目。

调研流程、系统、数据与团队能力,明确企业在数字化进程中所处的位置。

提出优先举措、分阶段计划、预估预算,以及每一步的成效衡量指标。

梳理现有流程,指出浪费环节,并设计可支持自动化的新流程。

对比标准化方案与定制开发,建立评估标准,并协助企业与供应商对接。

规划共享数据、建立管理报表,同时制定内部沟通与培训计划。
工作流程
与管理层及各部门沟通,审视正在使用的流程、系统和数据。
将现状与业务目标对比,找出瓶颈、风险以及最大的改进机会。
提出优先举措、实施顺序、预估预算以及各阶段的衡量指标。
先在一个部门或一项流程中应用方案,验证成效后再推广。
在全企业范围推广,按角色培训用户,并陪伴解决初期遇到的问题。
跟踪既定指标,定期评估成果,并为下一阶段更新路线图。
为什么选择 GREEN TECH?
团队既做咨询也亲自开发软件,所有建议在技术与成本上都切实可行。
如果市场上的现成方案更合适,我们会直接推荐,而不是一味建议重新开发。
所有建议都源于收入、成本与效率问题,不盲目追逐技术潮流。
路线图按预算和团队能力拆分为小步骤,避免同时进行过多变革。
您直接与负责的专家和工程师沟通,没有中间环节,也不是泛泛而谈的模板文档。
优先采用云方案、自动化与节省资源的架构,减少浪费并降低运营成本。
调研前签署 NDA,企业的流程、财务与数据信息均严格保密。
8 年以上陪伴 200 多家客户,涵盖制造、零售、物流、教育、能源等众多行业。
不止于一份报告,我们会继续按阶段支持实施、培训并衡量成果。
我们的成果
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年行业经验
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信赖我们的客户
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服务国家
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客户满意度
咨询费用根据企业规模、需调研的部门数量以及实施阶段的陪伴程度计算。
数字化转型咨询套餐
按咨询项目报价
适合希望系统推进数字化、在投资技术前需要清晰路线图的企业。
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常见问题
解答关于服务范围、周期,以及 GREEN TECH 如何在数字化转型过程中陪伴企业的常见问题。
需要。正因为预算有限,小企业更需要把钱投在正确的地方。路线图会设计得精简,聚焦于几项见效最快的变革。
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